Problemer og spørsmål av Human Resource planlegging

Problemer og spørsmål av Human Resource planlegging


Problemer som oppstår fra Human Resource planlegging forholde seg til skiftende ansikt av arbeidsplassen og utviklings behovene til arbeidsgivere og arbeidstakere i det 21. århundre. HR-spesialist er nå en integrert medlem av lederteamet i noe selskap, og kan hjelpe bedriftseiere unngå fremtidige problemer knyttet til bemanning ved å gjøre effektive ansettelsesbeslutninger helt fra start. Men administrerende en HR-avdelingen kommer ikke uten sine egne problemer.

Menneskelige ressurser kostnader

Human Resources er ikke en avdeling laget for å skaffe inntekter. Det er en avdeling som bruker penger. HR spesialister, som er ansatt for å søke etter topp kvalitet ansatte, trene eksisterende ansatte og gi råd for å holde nivåer av ansatte moral høyt, må betales, men fruktene av sitt arbeid kan ikke være synlig for selskapets direktører for en rekke måneder. Det kan være vanskelig å regne ut hvor mye penger å investere i HR planlegging og utvikling i begynnelsen, og det kan være risikabelt for enhver bedrift, spesielt nyetableringer, til å feste med HR-direktiver som ikke synes å være å jobbe for lenge .

Dårlig rekruttering strategier

Problemer kan oppstå når rekruttere strategier ansatt av HR spesialister ikke er tiltrekke riktig type medarbeidere for rollene som må fylles. Det kan ta lang tid å finne ut hvor du skal publisere ledige stillinger og enda lengre tid å finne ut hvordan man best å skjerme de applikasjoner som et selskap mottar. Det er et bredt spekter av HR rekruttering og medarbeider screening verktøy som er tilgjengelig på nettet, og som kan brukes til å skillfully velge de viktige programmene fra de potensielle ansatte som rett og slett ikke vil være i stand til å møte kravene til jobben uansett grunn. Det er verdt å ta seg tid til å nøye undersøke i de ulike HR rekrutterings verktøy tilgjengelig.

Opplæring eksisterende ansatte

HR planlegging kan også bommer på forventninger om det ikke tar eksisterende ansatte trenger i betraktning. Eksisterende ansatte trenger opplæring, støtte og muligheter for faglig utvikling for å føle seg tilfreds og glad i sitt arbeid. Å miste effektive medarbeidere ved å unnlate å anerkjenne hva disse ansatte trenger er et av de største problemene står overfor HR spesialister på arbeidsplassen i dag. Alle bedrifter må sørge for at deres HR-avdelinger jobber like hardt for eksisterende ansatte som de er i jakten på nye.

Motstand mot endring

HR-spesialist skal nå bli sett på som en integrert medlem av noe selskap, og bør inkluderes i leder styremøter. Retningen at selskapet har til hensikt å gå inn påvirker hvordan ansatte vil være ansatt og hvilke nye rekrutter selskapet trenger. Beslutninger på ledernivå vil også påvirke hva slags trening nye og eksisterende ansatte kan kreve, og dette er noe HR-avdelingen blir nødt til å ta ansvar for. Problemer kan oppstå i bedrifter når eldre ledere og langsiktige ansatte er motstandsdyktig mot endring, og kan ikke se årsakene til at HR-avdelingen trenger å bli inkludert i alle beslutninger og møter på ledernivå.

Related Posts